為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，落實(shí)“不忘初心、牢記使命”主題教育工作安排，深圳分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別赴各單位開展調(diào)研工作。

 7月11日，深圳分公司總經(jīng)理張輝赴綠色建筑與節(jié)能研究所召開調(diào)研座談會(huì)。 所長施世濤匯報(bào)了綠建所基本情況、業(yè)務(wù)架構(gòu)、市場(chǎng)經(jīng)營狀況、當(dāng)前工作思路、及未來改革發(fā)展所面臨的問題。張輝總經(jīng)理表示，行業(yè)競爭力大和科研成果轉(zhuǎn)化率低等問題是目前公司面臨的共性問題，同時(shí)也是新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)。綠建所應(yīng)適時(shí)調(diào)整發(fā)展策略，尋找新的發(fā)展路徑，并主動(dòng)與總公司科研部門聯(lián)系，將科研成果積極轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

 7月16日，深圳分公司副總經(jīng)理羅紅在建筑設(shè)計(jì)院召開調(diào)研座談會(huì)，調(diào)研組聽取了建筑設(shè)計(jì)院關(guān)于經(jīng)營、生產(chǎn)、質(zhì)量、人力資源等方面的情況和未來發(fā)展設(shè)想的匯報(bào)。羅紅副總經(jīng)理指出，建筑設(shè)計(jì)院的下一步重點(diǎn)工作是落實(shí)提高設(shè)計(jì)質(zhì)量管理水平，保證設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展；轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，以大客戶為中心，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向；拓展新業(yè)務(wù)模式，打通業(yè)務(wù)生態(tài)鏈， 形成核心業(yè)務(wù)鏈+多點(diǎn)業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展模式，以永不懈怠的工作勁頭把建筑設(shè)計(jì)院做大、做強(qiáng)、做優(yōu)。

 7月17日，深圳分公司黨總支書記何春凱赴中建院檢測(cè)一室開展調(diào)研座談會(huì)， 中建院檢測(cè)一室匯報(bào)了部門人員情況和業(yè)務(wù)開展情況，表示目前各項(xiàng)工作正常有序開展，辦公信息化程度提高，業(yè)務(wù)呈多元化發(fā)展態(tài)勢(shì)。何春凱書記強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真研判內(nèi)外部發(fā)展形勢(shì)，緊跟新的市場(chǎng)需求拓展檢測(cè)鑒定服務(wù)領(lǐng)域，盡快開始實(shí)施既有建筑改造設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)；繼續(xù)執(zhí)行經(jīng)營甲方的戰(zhàn)略，與開發(fā)商、政府部門展開積極有效的長期合作；繼續(xù)積極參與地方科技活動(dòng)，攻克行業(yè)技術(shù)難點(diǎn)；繼續(xù)做好公司人才服務(wù)保障工作，完善技術(shù)人才和經(jīng)營管理人才梯隊(duì)；圍繞業(yè)務(wù)工作科學(xué)安排黨建工作，使黨建工作與業(yè)務(wù)工作相互協(xié)調(diào)，互相促進(jìn)。

 分公司各調(diào)研組會(huì)后及時(shí)研究和梳理了調(diào)研中收集的問題與建議，并形成了調(diào)研報(bào)告。